项目管理

  • 项目需求和客户交流的心得体会

    项目需求和客户交流的心得体会 2015-05-03

    从毕业到现在,做过好几个不同的项目,不想谈论技术相关的话题,我更多的是谈论与客户的交流和沟通. 众所周知,客户往往都是不懂系统开发技术的客户群体.所以,对于需求管理人员,既要弄懂客户所描述的系统功能,还要用最通俗的语言,将自己所理解的需求告知客户,待双方达成一致,方可算作好的需求调研.做好需求沟通,其实很重要.因为很多大型企业的老总,都是四五十岁,甚至五六十岁的管理者,我们需要面对的可能是什么都不懂的人,所以,在沟通的过程中,更多的是需要耐心,只有让他们感觉爽了,才会在合同上签字. 另外,项目拿

    关键词: 项目管理, 技术, 管理, 软件开发, 需求
  • 我读过的100+本经典书籍(持续更新,上次更新2013年11月15日)

    我读过的100+本经典书籍(持续更新,上次更新2013年11月15日) 2015-05-03

    我很久以来,已经养成了总结的好习惯. 今天,特意把自己看过的书,总结下. 1.数一数,自己读过了哪些好书,回想下自己的不断进步. 2.把一些好书分享出来,有兴趣的同学,可以阅读几本. 3.有的同学竟然怀疑"有水分",有的竟然认为100+都是编程类书籍. 一个技术人员读的书为啥就一定要是技术类的?一定是编程类的? 一.技术 <改善Java程序的151个建议> <大话设计模式> <Struts2技术内幕> <深入理解Java虚拟机:JVM高级特性与

    关键词: 项目管理, Java, 程序员, 书单, 经典书籍
  • 中国象棋程序的设计与实现(四)-- 一次"流产"的写书计划

    中国象棋程序的设计与实现(四)-- 一次"流产"的写书计划 2015-05-03

    1.写书缘由 2010年写完中国象棋程序(代码)后,我想认真完善下这个项目. 在写代码过程中,我已经加入了大量的注释. 写完后,我开始撰写相关文档.由于自己读的是软件工程专业,所以我想把需求分析.架构设计.详细设计.测试等文档都认真地写一下. 认真的说,我确实都写了. 在细化文档的过程中,我突然想到,为何不自己去写一本如何实我的中国象棋程序的书籍呢? 有源码和文档了,按说也不难. 所以,我就开始了. 我煞费苦心地完成了 序.前言.目录.附录,部分章节的写作,真可谓是"绞尽脑汁". 不过

    关键词: 项目管理, 软件工程, 文档, 中国象棋, 写书
  • 如何处理"新技术开发"和项目管理之间的关系

    如何处理"新技术开发"和项目管理之间的关系 2015-04-14

    在新产品研发过程中,会时常采用新的技术和方法,无论是用户,或者是上层领导决定的,对于项目来说,肯定是有一定的风险,处理不当,甚至可能导致项目的失败. 但是,采用新的技术和方法会给项目带来很多的好处,例如:产品功能的更加丰富.强大,项目开发的进度加快.成本降低.质量提高等.另一方面,对于产品开发过程里的每个人而言,都是一个不小的挑战,收获也会很大.这也是为什么阿里.百度.腾讯等公司能吸引大批优秀开发者的原因之一吧! 一般来讲,对于公司的发展战略有直接支持的新技术或多个产品有共性的新技术,应该放在公

    关键词: 项目管理, 新技术开发
  • Java转iOS-第一个项目总结(1)

    Java转iOS-第一个项目总结(1) 2015-03-31

    0.前言 本人14年12月份,从网站开发组转到了移动开发组,自己的java两年半工作经验变成了objective-c零经验.2015年1月份新启动了一个移动项目,年后因为人事变动,自己从辅助开发变成了"核心"开发,目前项目基本接近尾声,下面进行总结,希望对一些人能有帮助, 另外也希望iOS大牛进行指导 1.项目介绍 项目属于一款社区类软件,包含小组/帖子,视频,文章,评论,推荐搜索,即时通讯,好友,第三方登录/分享,推送等,涵盖常用app的基本功能 2.项目使用的第三方开源库 http

    关键词: xmpp, ios, 项目管理, Java, 即时通讯, 友盟
  • 基于Redmine建设敏捷团队信息平台

    基于Redmine建设敏捷团队信息平台 2015-03-25

    统计分析 主题元素 任务流程 "过程有记录,责任可追踪" 并不局限于生产制造企业 软件开发的过程能做到这样吗?? 进度管控和成本分析 Bitname集成安装包 涉及到Ruby.RAILS.MySQL.Apache等,如果是对这些不熟悉的筒子,可能就打算放弃了. 世上有问题.有需求,就会有解决方案.BitName提供了所有以上依赖的集成安装包,以上所有问题都是浮云,只要注意下载的时候选对版本(比如分清你的机器是不是X86_64),下面的过程就会很顺利. http://bitnami.co

    关键词: 项目管理, redmine, 敏捷开发
  • 有公司需要招人的朋友帮推荐一下啊--时间真是不巧

    有公司需要招人的朋友帮推荐一下啊--时间真是不巧 2014-12-17

    下面这个是我的个人简历: 1.熟练使用java 2. 熟悉MSSQL,MySQL,了解Oracle 3. 熟练使用js 4. 熟练使用JSP/Servlet,Strurts,spring,hibernate,Ajax,ExtJs,还学了些杂七杂八的技术框架 5. 了解常用设计模式 项目经验(因为好多项目涉及版权,不便透露,可以给大家看的只有在学习ExtJs技术时独立开发的几个小项目了): 1.文件管理器,涉及技术:ExtJs.Struts2.Hibernate.Spring.Jakarta Co

    关键词: 项目管理, 算法, 面试, 华为, 中兴
  • 千千万万的IT开发工程师路在何方?

    千千万万的IT开发工程师路在何方? 2014-12-17

    恭喜,你选择开发工程师作为自已的职业! 悲哀,你选择开发工程师作为自已的职业! 本文所指的开发工程师,仅指程序开发人员和以数字电路开发为主的电子工程师.当你选择计算机或者电子.自控等专业进入大学时,你本来还是有机会从事其它行业的,可你毕业时执迷不悟,仍然选择了开发作为你的职业,真是自作孽不可活.不过,欢迎你和我一样加入这个被其它人认为是风光无限的"白领"吧.如果你不是特别地与人世隔绝,我想你一定看过金老先生的名著<笑傲江湖>吧,里面有一门十分奇特的武功叫做"辟邪剑

    关键词: 项目管理, 游戏, 编程, 生活, 工作
  • 让程序员使用微博形式工作日志

    让程序员使用微博形式工作日志 2014-10-23

    工作日志,周报,每个公司.企业里面都要求员工去写的一样东西.有公司甚至把工作日志量的多与少和详细程度,纳入对员工的考核条件之一.这样的制度下,导致我们定时要去回忆,我今天到底干了什么,怎么做的.一天的东西,你能记住,一周估计都有点模糊,一个月的,可能你只记得月尾你做过的那几件事. 首先说明,我是一个很懒的人.我不喜欢写工作日志,各种的常规报告.我觉得那些都是官大爷们,秘书们要忙,而且擅长的事.我是一个程序员,我擅长跟代码打交道,你让我每天都去咬文啄字地去写日志,报告.我还真受不了.当然,如果允许

    关键词: 项目管理, 微博, 管理, 工作日志
  • Maven依赖管理

    Maven依赖管理 2014-08-28

    Maven提供dependencyManagement 元素既能让子模块继承到父模块的依赖配置,又能保证自模块依赖的使用灵活性.(有选择的继承) 可在accout-parent 中加入: Xml代码 <project xmlnsxmlns="http://maven.apache.org/POM/4.0.0"xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xsi:schemaLocation=&quo

    关键词: maven, 项目管理, Java, 依赖
  • 开源项目管理系统:ProjectForge

    开源项目管理系统:ProjectForge 2014-08-16

    ProjectForge是一个Java编写的开源的基于Web的项目管理解决方案.包括:工时表(Timesheet).费用管理.项目甘特图,控制和管理工程分解结构.集成JiRA做为问题管理系统. 使用的时候发现,ProjectForge好像对IE内核的浏览器支持不佳,对其他内核的浏览器支持还是不错的. ProjectForge体验 ProjectForge的安装极其简单,几乎什么都不用做.下载独立运行的版本后,得到一个exe文件,运行后出现如下界面. 单击"Start"之后,就可以开始准

    关键词: 项目管理, Java, 源代码, 开源项目
  • IT项目经理手册:确定软件变动中的风险和收益

    IT项目经理手册:确定软件变动中的风险和收益 2014-07-03

    在项目中不同的参与人扮演不同的角色,从不同的角度对项目进行管理.以下对主要几方面的参与人,即投资者.经营者(或称顾主.客户).设计者和实施者各自 对项目的管理予以简要说明.他们除了遵守项目管理的一般原则外,其管理的具体职责.重点,采用的管理技术甚至各自需要管理的项目生命期的内容都会有区别. 1.投资者对项目的管理 项目投资者通过直接投资.发放贷款,认购股票等各种方式向项目经营者提供项目资金,他们自然要关心项目能否成功,能否盈利或能否回收本息.因此,他们 必须对项目进行适当的管理.尽管他们的主要责

    关键词: 项目管理
  • 管理好时间就是管理好项目

    管理好时间就是管理好项目 2014-07-03

    项目经理(PMs) 为了项目的进度而管理时间,但是非常有趣的是他们并不像制定项目计划那样来管理自己的时间. 我从来不认为偶尔的白日梦或者是花时间去消遣是在浪费我们的时间.实际上,真正长期严重影响我们工作效率的是一些我们不太在意的习惯性的行为方式. 这里列举出了一些我们在处理日常事务中浪费时间的例子,也提供了一些避免这些坏习惯的方法. 把东西放错地方 目前我所知道的,没有一个组织可以做到完全的不需要纸张的文档记录.因此在人们没有发明一种方法来根据文档的内容找寻文件之前,丢失文档仍将是一个问题. 我

    关键词: 项目管理
  • Redmine(一)--redmine 2.5 install on centos 6.5

    Redmine(一)--redmine 2.5 install on centos 6.5 2014-05-06

    系统环境 Distribution : CentOS 6.5 minimal ruby version : ruby 2.0.0-p353 Init system : sysvinit Database : MySQL web server : nginx Additional Notes : In order to get a proper Ruby setup we build it from source 安装步骤 - Install the base operating system (

    关键词: ruby, centos, 项目管理, redmine, 2.5, 6.5
  • 国内 的 项目管理/团队协作 平台

    国内 的 项目管理/团队协作 平台 2014-04-13

    1.Twoer 小团队产品,但做的还不赖, 算是早期做的比较好的一个 http://tower.im/ 2.Teambition 比Twoer做的时间晚一点,但是感觉快后来追上了 有用过新版QQ群里面那个团队任务应用的朋友应该会很眼熟,就是它了 https://www.teambition.com/ 3.思捷云任务 这个没啥好说的,看起来就像是国内某些大公司做的 http://www.justoa.com/ 4.明道 和上面的一样,企业级团队协作,专注大型企业服务 http://www.ming

    关键词: 项目管理, 团队协作
  • 项目管理5大过程组,42个过程一句话讲解

    项目管理5大过程组,42个过程一句话讲解 2014-02-10

    启动过程组:(1)制定项目章程:诞生项目,并为项目经理"正名": (2)识别干系人:搞清楚谁与项目相关: 规划过程组:(3)制定项目管理计划:编制项目执行的蓝图: (4)收集需求:收集要做什么: (5)定义范围:确定要做什么: (6)创建工作分解结构:细化交付成果到可管理的程度: (7)定义活动:把工作包分解为可估算.可管理的活动: (8)排列活动顺序:确定工作执行的先后顺序: (9)估算活动资源:确定到底需要什么才能完成工作: (10)估算活动持续时间:确定完成工作所需要经历的时间:

    关键词: 项目管理, 5大过程组, 42个过程
  • 创建自己的游戏--项目管理

    创建自己的游戏--项目管理 2014-01-25

    你可能有一些非常优秀的游戏想法想要用程序实现,下面为创建游戏提供了一般性的建议,并介绍了各种游戏类型面对的挑战及应对方法. 编写游戏很有趣,回报也很丰富,但是完成一个游戏项目要困难多了.本节将介绍开发项目时可以采用的方法.知道何时放弃一个游戏项目和何时坚持完成一个项目很重要. 开发游戏需要有一个想法,所以可以随身携带一个笔记本,任何时候脑海中涌现一个自己觉得非常好的想法时,就把它记下来.另外一个可以采取的做法是仔细分析自己喜欢玩的游戏,试着把游戏分成几个系统,写下自己喜欢的游戏特征.如果看到一个

    关键词: 项目管理, 游戏, 游戏编程, C#游戏
  • 项目过程中项目需求管控实际问题总结

    项目过程中项目需求管控实际问题总结 2014-01-14

    项目需求管控 1.1 需求之前提 第一注意事项. 客户对于产品未来什么样是没有概念的,在项目开发过程中,客户也会因不断学习而产生心的想法,导致会追加需求.也就是说,客户确切来说,并不能确定需要什么,因此需要我们去给予他们什么,减少他们思考的过程,也就是说我们提供好方案,让客户去选择,而不是让客户去思考,让客户提需求. 即需求的过程,是以我们为主导.这样主动权在手,需求就好把握.一旦主动权被对方掌握,就会一直被动接受需求,且这个状态很难改变. 在客户需求过程中,客户的不同群体有不同的要求,有的合理

    关键词: 项目管理, 需求
  • NO.105 变更和评审需求

    NO.105 变更和评审需求 2013-11-25

    使用禅道项目管理软件,变更是需求管理必不可少的流程,禅道对需求的变更提供了全面的支持.其实需求的变更并不可怕,但不清楚影响范围的变更是很可怕的.在传统项目管理中,由于没有有力工具的支撑,产品经理在变更需求的时候,无法知晓该需求的影响范围,会有很大的随意性.禅道项目管理软件将需求.任务.bug和用例都纳入为一体管理,就可以很清楚的知晓变更的影响范围,从而给产品经理更好的指导. 禅道里面需求变更的基本流程如下: 下面我们来看下具体的操作: 一.变更需求. 禅道专门提供了需求的变更流程.凡是对需求标题

    关键词: 项目管理, 禅道项目管理软件, 需求变更
  • NO.104使用禅道创建和评审需求

    NO.104使用禅道创建和评审需求 2013-11-19

    之前的文章我们讲述了使用 禅道如何添加产品.有了产品之后,我们就可以来创建我们的第一个需求了. 我们产品经理可能都习惯了写需求设计文档,或者规格说明书,通过一个非常完整的word文档将某一个产品的需求都定义出来.但在禅道里面,我们提倡 按照功能点的方式来写需求.简单来讲,就是将原来需求设计文档中的每一个功能点摘出来,录在禅道里面,作为一个个独立的功能点.如果按照scrum标准走 的话,我们可以称之为 用户故事(user story).所谓用户故事,就是来描述一件事情,作为什么用户,希望如何,这样

    关键词: 项目管理, 禅道项目管理软件
  • 项目管理的角色和细分(个人体会,持续更新)

    项目管理的角色和细分(个人体会,持续更新) 2013-11-18

    1.一个"万能先生" IT的项目管理,如果涉及技术细节较多时,需要一个能统筹的人员. 2.一个能保护项目的人 如果公司管理层级和制度较多,这个角色还必须足够强有力,能为项目争取更适合的成长方式,比如过于复杂的管理模式,不要过早的引入项目,带来对主要开发人人员的非必要消耗. 3.长周期项目的遗忘 研发时间较长的项目,PM需要不时宣导项目的最终和本阶段目标,避免项目人员因长期埋头细节,导致的"选择性失忆" 4.别辜负为项目投入了心血的人 项目过程中调整方向.投入等等都很

    关键词: 项目管理, 角色, 细分
  • NO.103助力公益,禅道向广东一心公益基金捐助禅道专业版一套.

    NO.103助力公益,禅道向广东一心公益基金捐助禅道专业版一套. 2013-11-07

    近日,青岛易软天创网络科技有限公司向长期致力于慈善.公益事业的广东省一心公益基金捐赠数百用户数的禅道任务管理系统一套. 广东省一心公益基金由四百多位各地企业家组成,2013年6月获得广东省民政部批准成立.此前的八年间,这群企业家组成的团队走遍各地,汶川地震.雅安地震.潮汕水灾.肇庆扶贫,都有他们的身影.这支企业家服务队不求名利回报,捐款捐物,出钱出力,先后救助了数百名孤儿,做了一万多例白内障免费手术,实施了270多例先天性心脏病手术. 这群人来自各行各业,每个人在企业中都是老板,不乏身价数亿的上

    关键词: 项目管理, 禅道项目管理软件
  • NO.102禅道使用分享第十七期:项目开发变得有序可控.

    NO.102禅道使用分享第十七期:项目开发变得有序可控. 2013-10-28

    关于禅道使用经验分享 禅道使用经验分享,欢迎大家一起来探讨关于禅道项目管理软件使用方面的问题.我们广泛的收集对禅道的看法和建议,充分了解广大用户使用禅道的具体情况和要求,进而不断完善禅道的功能和服务. 想分享你的禅道使用经验,可直接联系先知@禅道,QQ:1292676069.凡是参加禅道使用分享的,禅道团队都会送出小礼物一份哟~期待你的分享. 本期禅道使用经验分享来自王春生先生.巧的是他与咱禅道的创始人王春生"春哥"同名,更巧的是他们俩大学时还是师兄弟.非常感谢他百忙之中接受禅道的采访

    关键词: 项目管理, 禅道项目管理软件
  • 怎样管理好项目

    怎样管理好项目 2013-10-23

    怎样管理好项目 怎样轻松地管理好项目,其实非常简单,做好下面几点即可. 规划目录 配置管理 Ticket管理 版本管理 里程碑管理 代码审查 合并分支,建立标签 测试项目 发布项目 部署工具 你要关注那些事情要做,安排好先后顺序,每个版本中完成那些任务,完成多少任务达到一个里程碑,该在何时测试,何时部署.你每天要关注的是版本库的变化,代码的修改与审查,控制好分支等等.下面我会逐条详述. 首先立项后,你首先要规划好项目的目录结构与版本库布局,然后是配置项,包括开发,测试,生产三套,分别用户各种场景

    关键词: pmp, project, 项目管理, netkiller
  • NO.101禅道使用分享第十六期:有效的把项目管理思想与工具结合起来.

    NO.101禅道使用分享第十六期:有效的把项目管理思想与工具结合起来. 2013-10-21

    关于禅道使用经验分享 禅道使用经验分享,欢迎大家一起来探讨关于禅道项目管理软件使用方面的问题.我们广泛的收集对禅道的看法和建议,充分了解广大用户使用禅道的具体情况和要求,进而不断完善禅道的功能和服务. 想分享你的禅道使用经验,可直接联系先知@禅道,QQ:1292676069.凡是参加禅道使用分享的,禅道团队都会送出小礼物一份哟~期待你的分享. 本期禅道使用经验分享来自于广州市香港科大霍英东研究院的谢先生.谢先生是该研究院注塑机控制器的软件测试工程师,主要负责产品的测试工作.非常感谢他百忙之中接受

    关键词: 项目管理, 禅道项目管理软件
  • NO.97 禅道使用分享第十五期:全流程信息跟踪,让问题更易被发现.

    NO.97 禅道使用分享第十五期:全流程信息跟踪,让问题更易被发现. 2013-08-22

    关于禅道使用经验分享 禅道使用经验分享,欢迎大家一起来探讨关于禅道项目管理软件使用方面的问题.我们广泛的收集对禅道的看法和建议,充分了解广大用户使用禅道的具体情况和要求,进而不断完善禅道的功能和服务. 本期禅道使用经验分享来自于上海羽泰信息技术有限公司的莫晓君先生.该公司为国太控股集团旗下全资子公司,主营业务是软件开发.IT外包.管理咨询及IDC业务.非常感谢他百忙之中接受禅道的采访,分享他和工作团队使用禅道的经验和心得. 分享嘉宾 莫晓君.主要负责研发团队.测试团队及需求分析团队的组建及管理,

    关键词: 项目管理, 禅道项目管理软件
  • NO.96 禅道使用分享第十四期:BUG管理更高效.

    NO.96 禅道使用分享第十四期:BUG管理更高效. 2013-08-20

    关于禅道使用经验分享 禅道使用经验分享,欢迎大家一起来探讨关于禅道项目管理软件使用方面的问题.我们广泛的收集对禅道的看法和建议,充分了解广大用户使用禅道的具体情况和要求,进而不断完善禅道的功能和服务. 本期禅道使用经验分享来自于山西光远科技的测试主管白建伟先生.该公司为山西知名IT企业,主要业务涉及煤炭和政府行业.非常感谢他百忙之中接受禅道的采访,分享他和工作团队使用禅道的经验和心得. 分享嘉宾 白建伟.测试主管.51testingLR版主.主要负责公司测试事务. 禅道使用经验分享实录 禅道:您

    关键词: 项目管理, 项目管理软件, 禅道项目管理软件
  • 推荐 30 款最好的免费项目管理软件

    推荐 30 款最好的免费项目管理软件 2013-07-29

    本文向你推荐30款免费的项目管理软件,其中有些是桌面应用,还有一些基于Web的平台,其中不乏优秀开源软件. TeamLab TeamLab 是一个免费开源的商业协作和项目管理的平台.TeamLab 主要功能包括:项目管理.里程碑管理.任务.报表.事件.博客.论坛.书签.Wiki.即时消息等等. XPlanner+ XPlanner是专门为XP(极限编程)团队设计的项目管理工具 NavalPlan NavalPlan是一个基于ZK框架开发Web的项目规划,监测和控制软件. 2-plan 2-pla

    关键词: 项目管理, 工具, 管理工具
  • 项目管理的一些常用工具

    项目管理的一些常用工具 2013-06-07

    整理下项目管理的一些常用的工具,最近发现自己在这一块还比较薄弱.从这些工具一定程度上就看得出来,都是小团队的应用场景,很多时候管理不是那么规范,特别是一些标准化的东西.就一张图说明吧:

    关键词: 项目管理
  • NO.85 手牵手 一步 两步 三步 四步 向海边走-

    NO.85 手牵手 一步 两步 三步 四步 向海边走- 2013-05-30

    "亲爱的,我们去海边吧." "好的,那我们出发吧." -- --禅道团队海边出游

    关键词: 项目管理, 禅道
  • MO.84 禅道PHP框架开发指南线上视频公开课 开始报名啦-

    MO.84 禅道PHP框架开发指南线上视频公开课 开始报名啦- 2013-05-29

    禅道PHP框架开发指南线上视频公开课将于5月31日(本周五)晚上19点开课,欢迎大家报名参加. 禅道PHP框架是禅道项目管理软件的基础.本次视频公开课旨在给大家介绍框架的基本概念,如何使用框架来开发自己的功能模块.通过这个课程大家可以完成一个基本的文章管理模块的开发,课程时长2小时. 报名参加禅道视频公开课需要先注册传课账号,然后购买(免费)本期课程.购买成功的用户,在课程开始时登陆传课,进入禅道PHP框架开发指南教室,即可参加禅道线上视频公开课. 传课注册地址:http://www.chuan

    关键词: 项目管理, 禅道
  • 企业项目管理工具

    企业项目管理工具 2013-05-29

    在这个越来越庞大的社会体系中,管理成为了人们很头痛的一件事,管理者也经常会碰到这样那样的麻烦.在这上面也会花上很大的人力财力物力,对此Gleasy中推出了一款在线企业项目管理工具,为了更好的给企业提供服务,企业项目管理也再次升级,在留言模块上新增加了@功能. 这项功能的特色就在于当参与项目人给项目中人进行留言的时候,被留言的人能够及时的收到消息提醒.而这个功能也真正实现了方便和快捷的统一.在方便上来讲,参与项目人可以直接通过项目管理发配任务,在项目进行中也可以很清楚的知道项目的进度如何,如果项目

    关键词: 项目管理
  • 从"青面兽杨志"护送生辰纲看IT项目管理

    从"青面兽杨志"护送生辰纲看IT项目管理 2013-05-05

    <水浒传>是大家耳熟能详的古典著作之一,我纵然是维吾尔人,但也很早开始接受汉语教育,因此对于该著作也是略知一二.今天这篇文章中,重点讲述下<水浒传>中较为精彩的故事:杨志护送生辰纲前往东京,半路却被晁盖等人劫取.通过这个故事的,可以发现IT团队管理过程中可能出现的若干问题.本篇纯属虚构,若有雷同,那就雷同. 开始之前:"青面兽杨志"的出生 杨志在<水浒传>中出场是第12回,与刚上梁山不久的林冲在树林中相斗,不想王伦及时出现方才阻止了两强相争.王伦问到

    关键词: pmp, 项目管理, 水浒传, 杨志
  • 你问我,我问谁?

    你问我,我问谁? 2013-04-23

    这是去年六月开始到目前的一点感慨,也算是一个总结. 项目需求是否清晰.准确 项目需求是否清晰.准确,关系到产品最终成功或失败.在项目制的团队里,会有专门需求人员进行调研.总结等:在产品制的团队里,产品人员会对需求负责.总结.但请明了:无论是需求人员或产品人员,需求调研最终形成的结果或许并不是开发人员能够理解的.或许某个需求调研回来之后,需求人员觉得非常靠谱,可技术人员会觉得根本无从下手.因此,我觉得在需求调研阶段就有适当技术人员跟踪.讨论.交流.评审等,是非常必要而且需要认真把关的事情. 另外,

    关键词: project, 项目管理, 项目, sonar, 禅道, jenkins, managment
  • 开源新人,今天开放了我自己的软件,欢迎回帖支持,谢谢

    开源新人,今天开放了我自己的软件,欢迎回帖支持,谢谢 2013-04-02

    http://sourceforge.net/p/kanban/ 开源免费使用,我个人会持续不断的进行更新. 试用地址目前可以访问:http://www.cykanban.com/

    关键词: kanban, 项目管理
  • NO.71 禅道使用经验分享第六期:测试主管的禅道使用心得

    NO.71 禅道使用经验分享第六期:测试主管的禅道使用心得 2013-03-26

    关于禅道使用经验分享 禅道使用经验分享,欢迎大家一起来探讨关于禅道项目管理软件使用方面的问题.我们广泛的收集对禅道的看法和建议,充分了解广大用户使用禅道的具体情况和要求,进而不断完善禅道的功能和服务. 本期禅道使用经验分享来自于某家具企业管理软件研发公司的测试主管杨致瑜先生.该公司是一家专业致力于家具企业管理系统研发与推广的高新技术专业软件公司,通过国家认证的双软企业.国家高新技术企业认证.非常感谢他在百忙之中接受禅道的采访,分享他和工作团队使用禅道的经验和心得. 本期分享嘉宾简介 杨致瑜.测试

    关键词: 项目管理, 禅道项目管理软件
  • NO.69 禅道使用经验分享第五期:软件测试员的使用分享

    NO.69 禅道使用经验分享第五期:软件测试员的使用分享 2013-03-15

    禅道使用经验分享第五期:软件测试员的使用分享 --南方某信息技术公司软件测试员的禅道使用分享 关于禅道使用经验分享 禅道使用经验分享,欢迎大家一起来探讨关于禅道项目管理软件使用方面的问题.我们广泛的收集对禅道的看法和建议,充分了解广大用户使用禅道的具体情况和要求,进而不断完善禅道的功能和服务. 本期禅道使用经验分享来自于南方某信息技术公司的何轩先生.该公司主要业务涉及港口,码头,集装箱,运输,燃气等方面的软件.非常感谢他在百忙之中接受禅道的采访,分享他和工作团队使用禅道的经验和心得. 本期分享嘉

    关键词: 项目管理, 禅道项目管理软件
  • 11.Eternal框架-升级更新&&工程项目管理系统

    11.Eternal框架-升级更新&&工程项目管理系统 2013-03-10

    即将更新Eternal框架到v1.2,修改bug.添加功能更. 工程项目管理系统是应用Eternal框架v1.2开发管理系统,意在使Eternal框架可以实际应用,发现框架的bug和不足.工程项目管理系统会随v1.2一同更新.工程项目管理系统以实际使用为目标包含所有工程项目管理的立项.流程审批.成本管理.人员安排.跟踪.结项管理等功能强大,图表展示数据如曲线.柱图.饼图.甘特图.混合图等.系统设计突出灵活以适应人员.部门.岗位.流程.管理方式.报表多变的变化需求[系统logo为蜂鸟意在灵活],系

    关键词: 项目管理, 工程, 图表, 自定义工作流
  • Maven项目管理

    Maven项目管理 2013-03-08

    用 Maven 做项目管理 在 Java世界中我们很多的开发人员选择用 Ant来构建项目,一个 build.xml能够完成编译.测试.打包.部署等很多任务,但我们也碰到了很多的问题,如 jar文件管理混乱,各个项目结构和 build.xml相差很大等等.而 Maven的出现,给项目提供了更多的支持. 1 简介 Maven 作为 Apache 的一个开源项目,旨在给项目管理提供更多的支持,主页地址为 http://maven.apache.org .它最早的意图只是为了给 apache 组织的几个

    关键词: maven, 项目管理, 项目构建
  • Redmine

    Redmine 2013-02-04

    Redmine 是一个开源的.基于Web的项目管理和缺陷跟踪工具.它用日历和甘特图辅助项目及进度可视化显示.同时它又支持多项目管理.Redmine是一个自由开放源码软件解决方案,它提供集成的项目管理功能,问题跟踪,并为多个版本控制选项的支持.Redmine是一个有用的Scrum和敏捷的选择. 由于Redmine的设计受到Trac的较大影响,所以它们的软件包有很多相似的特征.Redmine建立在Ruby on Rails的框架之上,他可以跨平台和数据库. 功能 ● 多项目和子项目支持 ● 里程碑版

    关键词: 项目管理
  • NO.55 产品管理中对产品的维护

    NO.55 产品管理中对产品的维护 2013-01-16

    产品管理对于公司来讲,至关重要.只有做出好的产品或者服务出来,才能赢得市场,谋求发展和生存.所以产品经理的这个位子对于公司来讲,是非常关键的,相当于公司的大脑,在决定着公司前进的方向.在禅道里面,产品和项目这两个概念被明确的区分开来.产品是需求方,决定做什么.项目是执行方,解决的是如何做的问题.而测试则是保障方,解决的是正确的做事情的问题.所以在禅道中,所有的一切都是围绕产品展开的.产品是整个项目管理活动的核心. 更多开源详情:http://www.zentao.net 一.创建产品 用产品经理

    关键词: 项目管理, 禅道项目管理软件
  • NO.53 个人使用禅道来做事务跟踪管理

    NO.53 个人使用禅道来做事务跟踪管理 2013-01-11

    禅道设计的目标是团队协作工具,但其实个人使用禅道也可以派上很大的用场.春哥在开发禅道过程中,从2009年10月开始,用禅道来管理禅道本身的项目管理,那时候禅道的开发团队只有春哥光杆司令一人,后来和朋友们聊起,戏称一个人的项目管理.:) 更多开源详情:http://www.zentao.net 下面让我们来展示下如何使用禅道来进行个人的事务管理. 一.创建todo 新增todo的时候,可以设定起止时间.也可以选择暂时不设定. 如果是私人事务,可以勾选上. 二.浏览todo 禅道提供了各种标签来检索

    关键词: 项目管理, 禅道项目管理软件
  • NO.52 使用禅道来进行产品管理

    NO.52 使用禅道来进行产品管理 2013-01-09

    bug管理ang任务管理是禅道的最简流程,是分别站在研发团队.测试团队角度展开的.研发团队可以使用禅道来做基本的任务跟踪管理,测试团队可以使用禅道来进行缺陷的跟踪管理.那么如果您是一位产品经理,您肯定要问了,禅道能不能用来当作需求管理工具呢?答案当然是Yes! 更多禅道详情:http://www.zentao.net 禅道系统中提供了完整的需求管理流程,这其中包括需求的创建,需求的变更,需求的评审等.下面让我们来看下. 一.创建产品. 创建需求的前提当然是要有产品,这和bug的处理是一样的. 新

    关键词: 项目管理, 禅道项目管理软件
  • Flex4之事件详解

    Flex4之事件详解 2012-12-14

    第一.Flex事件简介 事件贯穿于Flex应用开发的全过程.事件是ActionScript 3.0中最重要的部分之一,也是Flex应用程序开发的核心基础.本章将在DOM 3的基础上详细讲解ActionScript 3.0和Flex中的事件机制. 第二.一切从事件开始 利用事件处理,可以方便地响应和处理用户输入和系统事件.Flex事件模型不仅方便,而且符合标准,新的事件模型基于文档对象模型(DOM,Document Object Model)第3级事件规范,为Flex程序员提供了强大而直观的事件处

    关键词: 项目管理, 应用服务器, event, Flex4
  • NO.43 禅道开源版和专业版功能服务对照表

    NO.43 禅道开源版和专业版功能服务对照表 2012-12-03

    禅道项目管理软件(http://www.zentao.net)开源版和专业版功能服务对照表. 开源版 专业版 开源版功能 有 有 甘特图 无 有 看板 无 有 论坛 无 有 日历 无 有 LDAP用户验证 无 有 批量编辑 无 有 短信通知 无 有 统计报表 部分 全部 SVN集成 无 有 工作日志 无 有 excel导入导出 无 有 word导出 无 有 使用文档 有 有 QQ群 有 有 远程协助 无 有 电话客服 无 有 邮箱答疑 无 有 专人客服 无 有 数据迁移 无 有 现场培训 原价

    关键词: 项目管理, 禅道项目管理软件, 研发项目管理
  • NO.41 使用禅道来进行项目任务管理

    NO.41 使用禅道来进行项目任务管理 2012-11-29

    也许您刚刚看到禅道的界面,心里说,哇,这么多功能.是不是有些复杂了?我们想说的是,禅道的定位不是那种简单的任务管理软件,而是专业的协同管理软件.研发类的项目管理本身具有其复杂性,所以禅道提供的都是必备的功能.但这并不意味着您必须按照禅道的流程来使用,完全可以按照自己的实际情况来使用禅道.下面让我们来看下使用禅道的最简单方式. 更多开源详情:http://www.zentao.net 一.创建项目 1.1 进入项目视图,点击右侧的"新增项目"链接. 1.2 出现项目添加的页面 在这个页面

    关键词: 项目管理, 项目管理软件, 禅道项目管理软件, 研发项目管理
  • NO.39 一吐方快!禅道吐槽大会,有奖!

    NO.39 一吐方快!禅道吐槽大会,有奖! 2012-11-23

    自禅道项目管理软件(http://www.zentao.net )发布以来,开源版和专业版不断的推陈出新,实施使用的用户群体也不断的在壮大.智者千虑,偶有一失嘛.我们禅道技术团队做了大量的研发测试创新工作,但难免还是会出现一些意想不到的状况. 您在使用禅道过程中,出现的任何问题,或者有什么功能或插件需要改进的,或者您之前使用了同类的项目管理软件,对比使用禅道后,有任何建议意见,都可以向我们吐槽开炮.希望您在吐槽之后,给我们提出真诚的建议,提出您的需求和期望.如果您提出的建议一经被我们认可或采纳,

    关键词: 项目管理, 禅道项目管理软件
  • 项目管理软件oKit在团队建设方面能提供哪些支持

    项目管理软件oKit在团队建设方面能提供哪些支持 2012-11-19

    团队是整个组织机构中最能动的部分,也是整个组织最关键的部分.在团队建设方面,oKit可以协助提高团队执行力,让考核活动更加轻松且公平公正,并能帮助用户组织留住人才. 1 提高团队执行力 在任何时候,组织缺的往往不是想法,而是不折不扣的执行力.oKit借助以下三个途径让团队动起来: 1.每个成员都维护一个任务列表(To do list,TDL).采用任务列表方式,将个人的工作按轻重缓急列在显眼的位置,要事为先,防止疏漏.经验证明,处理一件少一件机制确实能够激起个人的斗志,提高工作效率,并有助于养成

    关键词: 项目管理, 团队建设, oKit, 项目管理软件
  • 项目管理软件(oKit)能做什么

    项目管理软件(oKit)能做什么 2012-11-14

    统御项目管理系统(以下简称oKit)是一套研发项目管理软件. oKit是一个管理项目的平台.是一个组织知识资产中心.是一个便捷的沟通平台.是先进管理理念的体验中心.另外,oKit还是一个得力的组织管理助手.它能做到以下点: 一.帮您管好研发项目 通过oKit,您能够管理和监控多个项目.oKit为每个项目提供了独立的工作任务管理.配置管理.需求管理.缺陷管理.测试管理.大事记.论坛.定期报告等完善功能,确保您每个项目都能得到全方位的管理. 二.助力沟通 oKit为您提供了定期报告.内部邮件和项目论

    关键词: 项目管理, 配置管理, 缺陷管理, 需求管理
  • NO.35 敏捷之旅2012年度11月16日天津站!

    NO.35 敏捷之旅2012年度11月16日天津站! 2012-11-08

    今年是天津软件本地社区的第二次举办敏捷之旅活动.很快去年的破冰之旅还历历在目,经过一年的时间,天津有更多的朋友开始接触敏捷,实践敏捷,讨论敏捷,并加入软件社区积极参加和回馈,也使得天津软件行业更加繁荣和具有竞争力. AgileTour(以下称为敏捷之旅)是一个国际非盈利性组织,于2008年成立,总部位于法国.其目的是提供一个高效有趣的敏捷开发学习途径,在全球范围内推广敏捷的思想和实践,帮助企业更好的实施敏捷. 凡参加2012敏捷之旅活动就有机会获得由禅道项目管理软件(www.zentao.net

    关键词: 项目管理, 禅道项目管理软件

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